Om dag in dag uit je werk goed en met plezier te kunnen doen is een ergonomisch verantwoorde en veilige werkplek essentieel. Om de balans van de werkbelasting en wat een medewerker aan kan in kaart te brengen, voeren we jaarlijks werkplekonderzoeken uit. Dit doen we in goede samenwerking met onafhankelijke dienstverleners die kundig zijn op het gebied van arbeid en gezondheid. Op basis van een risico ‑inventarisatie en ‑evaluatie worden maatregelen vastgesteld om de werkplek van onze medewerkers te verbeteren. Zo hebben in 2014 bedrijfsfysiotherapeuten al onze medewerkers op de distributiecentra getraind om de ideale tilhouding aan te nemen, hebben we de pallethoogten teruggebracht en de schapindeling in de filialen zo aangepast dat zwaardere producten minder hoog staan.

Tevreden medewerkers zijn onmisbaar voor iedere organisatie. We vinden het belangrijk naar onze medewerkers te luisteren en bieden onze medewerkers graag de mogelijkheid om verbeterpunten aan te dragen. Regelmatig voeren wij een medewerkerenquête uit en gaan we aan de slag met de uitkomsten. Via de in 2013 uitgevoerde medewerkerenquête lieten medewerkers weten dat er nog verbeterpunten waren voor de interne communicatie.

Dit resulteerde onder andere in de lancering van ons personeelsmagazine ‘Helemaal Lidl’. Het magazine is gemaakt voor en door medewerkers van Lidl, die hun ervaringen en bijzondere verhalen met elkaar delen. Met dit magazine leren we elkaar en daarmee ook onze organisatie nog beter kennen en waarderen.

Wij willen dat iedereen, zowel klanten als medewerkers, zich in ons herkennen en zich thuis voelen bij Lidl. We streven daarom naar diversiteit in ons personeelsbestand, waarbij onder andere geslacht, religie, leeftijd en huidskleur geen rol spelen. We hanteren het principe van gelijke kansen en bieden alle medewerkers een optimale persoonlijke en professionele ontwikkeling. Onze overtuiging is dat dit leidt tot betere teamprestaties. Want diversiteit zorgt ervoor dat we elkaar aanvullen en dat maakt onze organisatie sterker.